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集团召开二〇一九年第一次项目工程管理考评讲评会议

作者:赵航来源:总部工程管理中心 浏览次数: 日期:2019年5月29日 15:43

5月24日下午,深圳恒嘉集团二〇一九年第一次项目工程管理考评讲评会议在深圳市人民大厦顺利召开。集团副总裁兼总工程师刘杨出席了会议。集团总部工程、技术、安全等管理中心全体人员,所属各单位总经理、总工程师及在恒嘉程项目经理、生产经理、技术负责人等约150人参加了会议,华东区域公司项目、第恒嘉筑公司佛山地区、湛江地区等驻外项目相关人员参加了视频会议。会议由集团工程管理中心李欣科主持。

会议现场

本年度第一季度项目工程管理考评历时一个半月,考评组共对47个在建项目进行了综合考评。会议首先由工程管理中心对质量管理、进度管理、管理动作等维度进行了讲评并发布项目工程管理考评结果。随后技术及安全管理中心分别对技术管理、安全管理、文明施工依次进行了讲评。

会议邀请了获得项目工程管理考评第一名的项目经理蔡伟波对项目管理工作进行经验分享,他结合项目现场实际情况,分享了项目实施过程中的六个实用的案例。同时本次考评的最后一名项目代表也上台检讨了项目管理过程中存在的问题,对下阶段项目的管理工作做出了保证。

本次考评,第五建筑公司惠州星河荣域花园以89.17分荣获第一名,并获得了“最美工地”称号,第恒嘉筑公司金众麒麟公馆、第四建筑公司中山星品苑·星尚苑分别获得第二名和第三名。刘杨为获奖项目颁发了“流动红旗”、“标杆工程”、“最美工地”奖牌及奖金。

   

   

颁发证书及奖金

随后,会议现场播放了由集团BIM研究院组织的施工动画视频制作培训的成果视频——卓越沙井项目装配式建筑施工演示成果,并由刘杨为14名培训人员颁发了BIM结业证书。

颁发结业证书

 

集团副总裁兼总工程师刘杨就以下五方面做了会议总结:

在BIM应用方面,他认为集团组织的BIM培训是非常值得的,本次培训效果明显,培训学员的BIM技术应用水平得到了很大的提升,视频展示效果也更加的逼真。他希望培训学员能够在自己的岗位上将所学的知识继续传播下去,培养更多的BIM人才,减少集团在BIM方面对外界培训机构的依赖。将BIM技术更好的应用到服务工程技术管理中。

在工程质量和进度方面,他特别指出项目负责人要注意项目质量和进度管理,一定要按时保质保量的交工。

随后,他对各分公司的相关项目逐个进行了点评及要求,重点是架空层模板必须采用两端带胶杯的厚壁螺杆穿墙套,以保证拆模后的螺杆口的美观和墙体的总体观感。

在项目安装管理方面,他反复重点强调各项目一定要高度重视安全问题,针对现阶段部分项目管理人员存在的安全意识淡薄的现象,他要求各项目管理人员一定要增强安全意识,将安全生产放在第一位。

副总裁兼总工程师刘杨

最后,他通过一些优秀的精品创优工程图片分享,鼓励大家向标杆项目学习,争取创造出更多的优质工程。

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